O RH da AMED está passando por uma importante transformação, refletindo uma mudança de paradigma em sua abordagem de gestão de pessoas. Recentemente, o setor anteriormente conhecido como Recursos Humanos (RH) passou a ser denominado Relações Humanas (RH). Essa mudança de nome simboliza um redirecionamento estratégico que visa focar na comunicação, capacitação, acolhimento e integração, elementos fundamentais para o desenvolvimento da liderança dentro da empresa.
Motivação por Trás da Mudança
Com essa nova identidade, o RH se propõe a ser mais que um gestor de recursos; torna-se um facilitador de relações interpessoais saudáveis e produtivas, essenciais para o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores.
Esse novo RH atua em duas frentes principais: a contratação e o desenvolvimento. A parte de contratação está sendo liderada por Marina, enquanto o desenvolvimento é comandado por Renata Sobral. Essa divisão estratégica permite uma atuação mais focada e eficaz no desenvolvimento humano.
A expectativa é que esses líderes não apenas adquiram novas competências, mas que também sejam capazes de inspirar suas equipes, criando um ciclo virtuoso de aprendizado e crescimento.
Mentoria: Uma Iniciativa Transformadora
Uma das iniciativas mais inovadoras desse novo RH é o programa de Mentoria. A Mentoria é um processo dinâmico e enriquecedor, no qual ocorre a troca de conhecimentos e a busca constante por orientação para alcançar objetivos específicos. Essa prática já está sendo implementada em vários setores e funções da empresa, como Departamento de Pessoas (DP), SESMT, liderança, Comercial, encarregados, instrutores, expedições, e em breve será expandida para os demais setores.
Uma liderança que valoriza o desenvolvimento humano traz diversas vantagens. Além de aumentar a retenção de talentos, ela fomenta a criação de equipes mais coesas, eleva a motivação e a satisfação dos colaboradores e aprimora a comunicação interna. Como resultado, essas práticas contribuem significativamente para o cumprimento das metas organizacionais e impulsionam a produtividade, criando um ambiente de trabalho mais eficiente e orientado para resultados.
1º Encontro de Mentoria: Encarregados e Instrutores - 1º, 2º e 3º turno. (14/08/2024)
1º Encontro de Mentoria: Tema: Liderança - Vários setores. (21/08/2024)
2º Encontro de Mentoria: Tema: Liderança - Encarregados / Instrutores - 1º, 2º, 3º turno. (27/08/2024)
1º Encontro de Mentoria: Tema: Excelência em Atendimento - Departamento de Pessoas (DP). (28/08/2024)
Parcerias para Capacitação
Outro pilar dessa nova abordagem do RH é a formação contínua dos líderes através de parcerias com entidades de ensino e faculdades. Recentemente, a AMED firmou colaborações com o Senac e as faculdades FAC/FACIC, proporcionando aos seus líderes oportunidades de capacitação e desenvolvimento.
Parcerias com FAC/FACIC e SENAC
Essa nova fase do RH da AMED representa um avanço significativo na busca pela excelência em gestão de pessoas, alinhada com os valores e a missão da empresa de ser uma referência no cuidado e desenvolvimento de seus colaboradores.